《恒等式是什么》
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1、“管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。
2、回顾中国所有优秀企业的成长史.没有哪一个不是善于因时顺势，同时又自强不息的结果。
3、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
4、从社会责任上讲，我觉得企业根本的社会责任还是提供好的产品，认真交税，把客户服务好，公益只是一种社会润滑剂，主要责任还在政府，需要与经济改革配套的社会和政治改革，不能把社会责任上升为企业的主要责任。
5、华为过去市场走的是从下往上攻的路线，这把西方公司搞死了，自己也苦得不得了。
6、柳传志经典语录大全
7、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
8、我们让最有责任心的人担任最重要职务。到底是实行对人负责制，还是对事负责制，这是管 理的两个原则。我们公司确立的是对事负责的流程责任制。我们把权力下放给最明白、最有责任心的人，让他们对流程进行例行管理。高层实行委员会制，把例外管 理的权力下放给委员会。并不断的把例外管理，转变为例行管理。流程中设立若干监控点，由上级部门不断执行监察控制。这样公司才能做到无为而治。
9、触及自己的灵魂是最痛苦的。必须自己批判自己。
10、进了华为就是进了坟墓。
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