《潇湘曲古诗》
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1、凡是你想不到，没有做的事情，你的敌人都告诉你。
2、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
3、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
4、沟通控制三要素：环境、气氛、情绪。
5、发现别人需求的能力，就是您拥有财富的能力。
6、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
7、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。
8、拒绝是一种惯性，当顾客拒绝我们时，我们的工作才刚刚开始。
9、谈客户的时候，你摸清他想要什么，而且只有你能给他，这样他就把你想要的给你了!
10、对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议，有太多人都习惯于用一种方法，无论是生活还是工作。如果一个人在公司工作了五年，用的都是同一种方法，其实相当于他在公司只工作了一年，另外四年都是copy and copy.
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