《描写人的生气》
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1、取得别人信任的能力，就是你的营销能力。
2、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
3、要负起个人责任!
4、有效果比有道理更重要，讲道理焦点在过去，关注效果焦点在未来。
5、自己要随时随地对有所不足的地方补位。
6、世界上没有两个人是完全一样的，也没有一个人在两分钟之内是完全一样的。
7、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
8、洞察别人需求的能力，就是你拥有财富的能力。
9、让顾客连续认同你你就成功了。
10、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
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