《荷花是杨万里》
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1、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
2、领导成长来源于风险，没失败过，就没成功。
3、“管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。
4、东方不亮西方亮，黑了北方有南方。
5、泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。华为也一样，面对这样的未来，我们怎样来处理，我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪，盲目乐观，如果想过的人太少，也许就快来临了。居安思危，不是危言耸 听。
6、有缺陷的产品等于废品。
7、以物质利益为基准，是建立不起一个强大的队伍的。也是不能长久的。
8、每个人都面临着挫折和失败的可能，这是我们每个人人生经历的一部分。
9、人很大的兴趣就是感觉一步一步地往自己设定的目标方向去努力!
10、有5%的希望，就要付出100%的努力。
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