《岳阳楼李商隐》
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1、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、再小的事情，如果把时空角放大都不是小事;再大的事情，如果把时空角缩小都不是大事。
3、你家的钱是老公赚的，不是老婆12把砍刀省的。
4、取得别人信任的能力，就是你的营销能力。
5、重要的人物是不带手机的。
6、做人就不要做事，做事就不要做人!
7、诚意把入迷者逼醒。
8、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
9、花了的钱，才是自己的钱;没有花的钱，不知道是谁的钱。
10、积极的人，在事情不顺的岔口不会无力扭转形势。
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