《重建东堂讲的是什么》
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1、惶恐才能生存，偏执才能成功。
2、领导凭直觉行事，从经验中学习。
3、前方指挥后方，而不是后方指挥前方 机关是支援、服务和监管的中心，而不是中央管控中心。 谁来呼唤炮火，应该让听得见炮声的人来决策。 我认为人是怕痛的，太痛了也不太好，像绘画、绣花一样，细细致致帮人家分析缺点，和风细雨式最好。 我相信只要我们持续，比暴风急雨式革命更有效果。
4、往上走是代价、是风险，也可能是机会。
5、进攻的时候一步一步非常坚实，说打哪儿就打在哪儿。更重要的是，退的时候，不是哗啦一下溃退，而是很有章法。
6、没有奉献精神，创业很难实现。
7、顾客的难题，就是我们开发的课题。
8、我希望是强势的CEO，弱势的董事长。
9、上下同欲者，胜。
10、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。
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