《水调歌头万里筹边y》
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1、不要去过度模仿别人,你也成为不了另外一个他,每个人的成功都有他自己的道!如硬要说模仿,应模仿别人怎么考察?最开始有组织雏形的就是从宗教开始建立的,所以这些智慧呢,绝大部分都是来自于他们的经验或他们成型的体验,还有另外一种是他虽然没学但是他暗合了这个,就是大道殊途同归!
2、要会用自己真实的某段情愫去打动人,直接讲情愫而不被情愫所困,说白了就是要有情,但不能情绪化,发言者不能让听众无法自持(如:哭、流泪),因为这会使听众接收断裂、意识散去、进退两难、无所适从、乃至消极;眼泪往内流会滋润心田,眼泪往外流会浇湿灵魂,在自己最低落,最痛苦的时候千万别和别人分享,你分享就变成了发泄,把别人带进消极,只有自己沉淀i段时间,在讲出来,那才是智慧,因为这样可以推动别人向前。
3、居上不宽,为礼不敬,临丧不哀。吾何以观之哉!
4、弟子入则孝,出则悌,谨而信,泛爱众而亲仁,行有余力,则以学文。
5、要会用自己真实的某段情愫去打动人,直接讲情愫而不被情愫所困,说白了就是要有情,但不能情绪化,发言者不能让听众无法自持(如:哭、流泪),因为这会使听众接收断裂、意识散去、进退两难、无所适从、乃至消极;眼泪往内流会滋润心田,眼泪往外流会浇湿灵魂,在自己最低落,最痛苦的时候千万别和别人分享,你分享就变成了发泄,把别人带进消极,只有自己沉淀i段时间,在讲出来,那才是智慧,因为这样可以推动别人向前。
6、当我下定决心时,当我全力以赴时,当我百分之百相信时,当有人帮助我时,当我看到别人能做到时。——就会成功。
7、中国中小民营企业主大多草根出身,文化较低,想靠学西方管理学把公司制度化,很难,依靠成功学更不能解决问题,而往往大公司没有一个是靠制度做大的。制度是用来约束人管理人的,而机制是用来拉动人培养人的。所以企业要想长大,必须适当废弃制度,全面生发机制。
8、所有的成功者都是懂得付出懂得吃亏的人。
9、如今许多企业的老板还是做买卖的个体户思想,未来企业的竞争不是产品的竞争,而是整个产业链条的竞争,谁有本事整合,谁就有机会跳出来把企业做大。未来企业想发展大,就必须得和上下游共命运,他们发展好了,顶都能把你顶起来,所以同行一定不要恶意竞争,一定要相互整合资源。
10、一件事经过视觉、听觉、触觉、思考,不断的重复就能把它的能量变大,能量变大就能把一个梦想变成现实。
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