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1、据我的分析,中国的房地产系统性风险一定会在这五年左右爆发,我只希望能再给万达两年时间,到时候,万达持有的开业物业将超过1000万平米,租金收入大概能有六七十亿。这样一来,即使系统性风险真的降临,这些收入也足够保证我们的吃饭、还息了。

2、对于合同合作三年后是否继续支持足球时,王健林说:“这要靠足协的表现怎么样了。三年往后是不是支持,要看他们三年的工作表现,主要看两点,第一青少年踢球的人是不是快速增加。第二看中超联赛的上座率,看群众对足球的热情是不是上来了。我根本不看足球的竞技水平,如果现在体育总局和足协的人还认为他们的主要工作是抓国家队,抓竞技足球,那就是大错特错了。”

3、能够找出解决事情的最佳方法,是将任何事情做好的前提。这不需要拥有超人的智慧,重要的是一种信念,一种相信自己一定能够将事情做完、做好的信念。

4、万达要在达沃斯做五星级酒店……实现盈利是很慢的,但万达主要有两个考虑,第一是提高达沃斯的住宿条件,有助于更多中国企业家去论坛参会;第二,达沃斯是国际关注的场所,我们在这里建酒店,有助于提高企业的国际品牌。

5、善于激励雇员发挥其最大才能进而作出重大贡献的雇主,总是会时时刻刻记着,要给予雇员奋斗的希望,让他们看到追随或是效忠雇主的前途和希望。

6、不管人们从事什么行业,其实都在从事着一个永不改变的行业——与人打交道的行业。

7、自哀自怜是无能者的表现。

8、激励人心的生命本质就是在于战斗和竞争。

9、成功的人往往是勇者,勇者也常常会成为成功的人。

10、“中国职业足球最大的成功在于,把球迷拉回到足球场上来,使足球产业化开始进行。但最大的失误之处(我个人的看法)恰恰就是职业化解决得不好。什么是职业化?应该使俱乐部变成自负盈亏、自我完善、自我发展的企业。有了这种完模式以后,俱乐部就能养活自己,良性循环发展下去。”“评价职业化是好是坏,不能以是否进军奥运会、世界杯为标准。职业足球水平的提高是质的提高,而不是哪一次进去了就成功了。我敢断言:现在的制度不改变,十年之内不可能有俱乐部养活自己。”



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