《描写江边的古诗》
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1、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、教育不等于训练，教育改变观念，训练 才能改变行为。
3、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
4、女人走一走就要把债清掉，别背负他欠你的债往前走，两个人都累!
5、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
6、行为背后一定有动机，物体背后一定有功能。
7、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
8、老子的“功成”学，功成身退。求功要求百世功，求利要求千利利，求名要求万代名。
9、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。
10、未来的世界是：方向比努力重要;能力比知识重要;健康比成绩重要;生活比文凭重要;EQ比IQ重要。
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