《李商隐蝉的全诗》
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1、要负起个人责任!
2、所谓txt是指:行动力、执行力、思考力。
3、一流企业定规格,二流企业拼品牌,三流企业搞服务,四流企业杀价格!
4、没有服务不好的客户,只是你还没有把客户服务好的本事。
5、不管什么事情,制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管,都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
6、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
7、领导者的价值在于把追随者培养成领导者。
8、只要灵魂还在,一个企业的组织建设就会在。
9、孩子和父母的抵触越深,孩子像父母的程度越准。
10、不管什么事情,制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管,都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
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