《七律 和周世钊同志》》
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1、我们不仅仅要自己有梦想，你还应该用自己的梦想去感染和影响别人，因为成功者一定是用自己的梦想去点燃别人的梦想，是时刻播种梦想的人。
2、以前我们在讲公司的使命说是为人们提供最便捷的信息获取方式。后来一方面把这些话说得更简单一点，另外一方面加了四个字就是找到所求。因为我们越来越意识 到，就是互联网不仅是一个技术的互联网，更多的是人的互联网，而百度是在互联网时代生长起来的公司，我们从过去走过的道路来看，也深深地感觉到了，就是说 人对互联网的影响，其实比很多人都想象地要更大。不管是搜索信息也好，获取信息也好，很多情况下是依靠人的力量。百度2003年贴吧的推出，后来知道的推 出，百科的推出，一直到现在空间的推出，始终延续了这样一个路子，就是说我们不仅看重技术，我们也非常看重人。找到所求，也包括找到所求的人。所以这样一 个对于使命的这种更好的概括，其实是对我们过去这些年工作的一个更好的一个总结，也是对未来很多很多很多年，一个方向的指引。
3、不指望世界会因我而改变，但愿我身边的人会因我而快乐和幸福。
4、千万不要放纵自己，给自己找借口。对自己严格一点儿，时间长了，自律便成为一种习惯，一种生活方式，你的人格和智慧也因此变得更加完美。
5、我印象比较深的，比如说服反对者。在企业家发展过程中总是有很多不同意见甚至是反对声音，为此我花了很多很多的精力，既摔了电话，也说了很多类似于“大不了老子不干了”的狠话，最后，他们虽然在道理上并没有被我说服，但是在情感上，他们会觉得，如果一个创业者真的相信他走的方向是正确的，那就应该被支持。在当时的人看来，我的举动是很疯狂，但在我内心当中，我对自己是非常有信心的，也觉得这条路非走不可，现在证明我走对了。
6、从 1998年到2005年，我在微软公司服务了整整七年。其中两年在北京，五年在总部，不得不说，在总部工作的最后一段日子，我倍感煎熬，与很多人有过相似 的感受。在一个庞大的体系里，我的声音已经无法发出，关于对产品的方向与想法，总部鲜有倾听，我如同一部庞大机器上的零件，在中规中矩、没有任何发挥空间 的环境下运行着。这是一个随时随地都可以被替换的光鲜零件。那种价值的缺失感以及精神上的落寞占据了我的内心。
7、李彦宏，百度公司创始人、董事长兼首席执行官，全面负责百度公司的战略规划和运营管理。
8、2015年2月13日，据创新工场联合创始人王肇辉的朋友圈状态显示，李开复在患病离开北京17个月后回到了创新工场的北京办公室，与员工进行交流。李彦宏经典语录大全
9、每个人都应有自己对生活的追求，不要只会跟在别人的后面走同样的路，重要的恰恰在于展现自己的性格，走出与众不同的道路，活出属于自己的生活，却并非要在墓志铭上留下些什么。
10、作 为技术出身的管理人员，既有好处也有弊端。好处是技术人员可以看出一个产品的发展趋势，预测它的未来。而弊端就是，技术人员喜欢追求真理，而忽视整体运 营，注重智商 ，而忽略了管理中需要的情商。而作为一个管理人员，情商比智商要重要得多 产品的成功。不光取决于技术，而且取决于市场，尤其是渠道建立得是否正确。
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