《慈母解释是一什么》
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1、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。
3、高管不替老板背黑锅，必要动机。
4、营销才是一扣，大多数老板忙于检讨第二个扣(产品)。
5、你能给员工提供的价值有多大，你的企业就能做多大!你能让多少人跟你走，就想办法让多少人有占便宜的感觉!
6、我的人才，竞争对手替我保存太久了，是时候接回了。
7、生命取向要高，生命体验要深，生命能量要强——好的领导。做一个内圣外王，以道御术的领导。
8、价值和价格是天平的两端，成交就是让客户心中的天平达到平衡。但遗憾的是，99%的营销人和企业老板只专注在价格上，只知道降价。其实，营销的真正秘诀在于创造价值，巧妙的创造价值，为客户创造巨大的价值，而自己却不需要付出太大的成本，甚至零成本!
9、义”字的甲骨文有人民币￥或者美元$的符号。忠义成就财富。
10、多走一步的两个含义:1.比你的竞争对手多走一步;2.比你的客户所期望的多走一步。
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