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什么载难明

《什么载难明》

夏洛的网摘抄句子网小编为大家整理的什么载难明句子如下,如果喜欢请多多宣传哦。

什么载难明

1、看别人不顺眼,是自己的修养不够!

2、不管什么事情,制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管,都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。

3、对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议,有太多人都习惯于用一种方法,无论是生活还是工作。如果一个人在公司工作了五年,用的都是同一种方法,其实相当于他在公司只工作了一年,另外四年都是copy and copy.

4、陷入困境的人,就是对事情只有一个做法,因为别无选择。 对事情有两个选择的人也会陷入困境,因为他给自己制造了左右两难、进退维谷的局面。 有第三个做法的人,很快就能找到第四、第五,甚至更多的做法。 有越多的做法就是有越多的选择:有选择就是有能力。所以,有选择总比没有选择好。

5、管理=管人+理事。

6、如果是老板自己出错,只要他不认错,那就是我的错。

7、沟通的基本问题是心态,基本原理是关心,基本要求是主动。

8、逆境帮助生存,危机提高警觉,困境刺激思维。

9、我的人才,竞争对手替我保存太久了,是时候接回了。

10、当老板要站在员工的反方向思考,如果你想得跟员工一样,那你就只是一个员工,你只是靠运气当上老板而已。



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