《鞭春诗词》
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1、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、经常找几个别人看不出来的毛病。
3、陷入困境的人,就是对事情只有一个做法,因为别无选择。 对事情有两个选择的人也会陷入困境,因为他给自己制造了左右两难、进退维谷的局面。 有第三个做法的人,很快就能找到第四、第五,甚至更多的做法。 有越多的做法就是有越多的选择:有选择就是有能力。所以,有选择总比没有选择好。
4、认真做事,只能把事做对。用心做事,才能把事做好。
5、不管什么事情,制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管,都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
6、认识人,了解人,你将无所不能。
7、价值和价格是天平的两端,成交就是让客户心中的天平达到平衡。但遗憾的是,99%的营销人和企业老板只专注在价格上,只知道降价。其实,营销的真正秘诀在于创造价值,巧妙的创造价值,为客户创造巨大的价值,而自己却不需要付出太大的成本,甚至零成本!
8、人一旦怕你的时候,离骂你就不远了。
9、老板绝对不会有错。
10、商机用眼睛是看不到的,眼睛看到的只能是现象!别人的危机就是你的商机,要么发现商机,要么创造别人的“痛苦”,很多明天的商机放在今天看就是“损失”!
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