《提烛什么赏冬梅》
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1、建立品牌紧密联盟，参与联盟者必须是已经“上岸的人”(不差钱)，后半生想做点事的人。人家七个组合在一起，你一个人能对抗得了吗?
2、协调人际关系的绝招是：使一个人发挥最大能力的方法是赞赏和鼓励，真诚的赞扬可以收到效果，批评和耻笑却会把事情弄糟。
3、企业在发展过程中可以什么策略都用，潜规则可以用，但在有魂的基础上;偶尔用潜规则叫变通，没有魂，尝到甜头早晚会消失。
4、对事情要守密，一个人不能守秘密，会在任何事件上发现很多过失，不要说得太多，想办法让别人多说。
5、如 果你不同意他人的意见，你或许想阻止他，但最好不要这样，这样做没有什么效果。 如果你要树敌人，就胜过你的朋友;但如果你要得到朋友，那就让你的朋友胜过你。 德国人有一句俗语：“最纯粹的快乐，是我们从别人的困难中所得到的快乐。”是的，有些朋友，恐怕从你的困难中比从你的胜利中得到的满意更多。所以不要时时 向他人夸大自己的成就，我们要谦逊，这样永远能使人喜欢。 我们应当谦逊，因为你我都没有什么了不起的...
6、要想用陌生征服别人，起码在某一点上超越别人，让别人在某一点上认同你、仰慕你、甚至崇拜你;这样别人就会慢慢认同你的观点，你会发现，你和所谓的陌生人渐渐的也会成为熟人——用陌生征服别人。
7、今天新的观念是领导者要带领员工学会生活。
8、成功是好的判断的结果。而好的判断是由经验累积出来的。而经验往往是来自于失败的判断。
9、人们按照某些习惯行动，时间长了就会产生依赖，以致于自己很难改变。领导之道就是给员工设立一条向上的轨道，让他对轨道产生依赖。
10、暂时忘记你自己，对别人感兴趣吧!每天都去做一件能带给别人欢笑的事。
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