《少年行唐王维四首其二》
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1、现在有50个项目在排队等着，我怎么可能去接受一个还要标的的项目呢?我现在心态很好，就像毛主席讲的，不计较一城一池的得失，就算有块地非常好、我也正想要，但是政府不承诺给我合适的价钱，我不去。反正万达现在有本事，在哪都能开，在哪开都能火。
2、和一个朋友聊起管理者最怕什么。他说，第一怕健康出问题，职业经理人必须先经营好自己的身体;第二怕封闭，管理者固封自守、坐井观天的行为是不可取的。管理者一定不能陷到固定的圈子里面去，要敢于跳出来。我非常赞同。
3、韩非子说“明主之所道制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑德也。”放在企业上说，就是管理者必须在工作与奖惩之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么，不要什么就要惩罚什么，有效的奖惩可以引导员工努力工作，提高企业竞争力。
4、人生会遇到很多壁垒，如果躲避它们，你可能就失去了非常重要的机会。
5、我没有责任替穷人盖房子，房地产开发商只替富人建房。
6、实体经济是国家经济的基础，特别需要创造市场空间，扶持一大批有竞争力的民营企业和中小企业，这才是社会稳定的重要支撑。
7、失败是成大事者之母。
8、最近看网上大家对空气质量和食品安全非常关注，恶性事故令人痛心。我认为绿色环保不只是企业社会责任的范畴，而是企业核心价值观的问题，是经营底线。客观来讲，违法的成本太低，造成屡禁不止，事故频发。
9、虽然近年来日系家电集体亏损，但仍然是值得重视的对手，瘦死的骆驼比马大。日本企业的团队精神、对制造工艺的精益求精、对技术研发的偏执进取的特点，决定了日系家电仍然有极强的竞争力。在这些方面，中国企业仍然要向日本企业学习。
10、如果你连自己的性格弱点都改不了，你和成功的距离就非常遥远了。
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