《杜甫的腾王亭子》
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1、强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。
2、表达不同意见时，请您保留对方的立场，大家只是立场、看法不一样罢了。
3、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
4、世界上没有两个人是完全一样的，也没有一个人在两分钟之内是完全一样的。
5、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
6、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利。
7、生命取向要高，生命体验要深，生命能量要强——好的领导。做一个内圣外王，以道御术的领导。
8、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
9、你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。
10、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。
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