《胡无人陆游古诗文网》
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1、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、有效果比有道理更重要，讲道理焦点在过去，关注效果焦点在未来。
3、积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废。
4、这个世界上，除了你自己，谁都不能相信。
5、只要灵魂还在，一个企业的组织建设就会在。
6、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。
7、每一个人的行为，对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法。
8、一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己，叫做乱(乱了天下);只会节省自己，叫做贱。伟大的韩非子讲的。
9、企业只有营销才能实现利润，其他都是成本，企业最大成本就是不懂得营销的员工。
10、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
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