《手 古文诗词》
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1、我们让最有责任心的人担任最重要职务。到底是实行对人负责制,还是对事负责制,这是管 理的两个原则。我们公司确立的是对事负责的流程责任制。我们把权力下放给最明白、最有责任心的人,让他们对流程进行例行管理。高层实行委员会制,把例外管 理的权力下放给委员会。并不断的把例外管理,转变为例行管理。流程中设立若干监控点,由上级部门不断执行监察控制。这样公司才能做到无为而治。
2、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”
3、(企业家的主要失败原因)一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业,做着做着就想向政治靠拢了,有心参与政治,结果却把企业做死了;二是一些企业家拿了 不属于自己的东西,侵犯了股东的,甚至是国家的利益;三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步,倘若一万米有25圈,有的企业家为了得到眼光追逐,前5圈 拼命发力领跑,力气很快用完,5圈之后便退下来。
4、选择和谁一起走,互相鼓励。
5、做工作时一种热爱,是一种献身的驱动,是一种机遇和挑战,多么难得,应该珍惜它。
6、我们坚持人力资本的增值大于财务资本的增值。
7、营销攻略:有5%的希望,就要付出100%的努力。
8、选择和谁一起走,互相鼓励。
9、创业过程艰苦,困难不计其数,有一阵子我天天失眠,头痛,但我从来没有动摇过。
10、从社会责任上讲,我觉得企业根本的社会责任还是提供好的产品,认真交税,把客户服务好,公益只是一种社会润滑剂,主要责任还在政府,需要与经济改革配套的社会和政治改革,不能把社会责任上升为企业的主要责任。
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