《什么目张》
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1、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
2、该做决断的时候还是要狠一点，当下就要做决断。
3、干部就三件事：请客吃饭、布阵、点兵。
4、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
5、以物质利益为基准，是建立不起一个强大的队伍的。也是不能长久的。
6、1990年进入格力做业务经理。1994年开始相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、副总经理、副董事长。并在2012年5月，被任命为格力集团董事长。连任第十届、第十一届和第十二届全国人大代表，担任民建中央常委、广东省女企业家协会副会长、珠海市红十字会荣誉会长等职务。2004年3月，当选人民日报《中国经济周刊》评选的2003-2004年度“中国十大女性经济人物”。2004年6月被评为“受MBA尊敬的十大创新企业家”和2004年11月被评为“2004年度中国十大营销人物”。
7、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
8、管理就三件事：客户、流程、绩效。
9、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
10、一个幸福的人首先的第一步就是不抱怨，不回忆。
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